项目五级考核制，从什么时候开始推行？或许你低估了项目进度电子看板“填鸭式”报工的重要性

项目五级考核制，即“奖A罚E”是方天系统推行项目管理的根基，我们应该在上线伊始就应该建立此考核制度，从而保障系统越用越好，如果等系统用的很好了再来考核，或许等来并不是期望的结果。但是上线初期，各项数据不全，各部门作业不及时，并不一定是作业者的原因，在此情况下，又如何保障此考核 机制能够顺利执行呢？

系统上不好，难道就不能考核吗？我们考核的目的不正是为了让系统用好吗？

于是，方天工程师在B9+时代就开发了此功能，"项目填鸭式报工“，解决系统在没有完成上线，各部门还没有适用系统化管理，或者报工异常等，也能够快速进行项目报工，从而让管理层能够相信《智慧工厂订单进度电子看板》正确性，权威性，据此快速回复客人交期，及时跟进异常，保证订单准时交付。

具体操作方法：

项目排程电子看板：若“实际”，为空时，且此项目节点没有建立对应关系（项目进度预排程子表对应零件、对应制程为空），单击弹出SEEK，点确定后，生成项目作业单。

完成时间：默认取当前时间，可改。

工时：取项目进度预排程子表的标准时间，可改。生成项目作业单时，反算开始时间。

作业者：取项目进度预排程子表的负责人，可改。

完成度：默认100

作业内容：手输

注意：上图点“确定”后系统自动产生项目作业单，无需保存。

重点说明：

1、可一次性输入多个节点的实际时间，点：确定，自动产生项目作业单。【项目作业单备注标识：看板写入】

2、项目作业单的实际开工时自动减【项目进度预排程】的【标准时间】。建立人取当前登陆用户，加工者以项目进度预排程子表负责人对应的员工资料建立。

3、关于作业权限：

3.1、如果当前登陆用户，没有【项目作业单】的【新增】权限，则“保存”项目排程电子看板不起作用。如果【实际】时间有值，也不可使用此快捷报工方式。否则提示：

3.2、项目作业单属性2.仅负责人进行报工，打勾时，当前登陆都必须是项目进度预排程子表负责人才可以对本项目节点进行报工。否则提示：