*项目里程碑-方天T-ONE项目管理系统的*任务分解和*同步工艺

我们先看一家方天客户制作的系统启动界面：

以上文字足见这家知名企业对项目管理的重视程度

为什么项目管理很重要？

我们的工作方式正在发生变化。

无论你从事什么角色或行业，你可能也已经注意到了这一点。

根据咨询公司贝恩的说法，到 2027 年，大部分工作都将以项目为基础。

因此， 项目管理协会报告称，对项目经理的需求增长速度超过了对其他职业技术工人的需求。

这种对项目经理重要性的强调反映了人们对良好项目管理对企业的影响的日益理解。

这是因为良好的项目管理不仅仅是任务、时间和预算。不要误会我们的意思，这些东西也很重要——但我们相信它可以更重要。

公司开始意识到，良好的项目管理对于取得更好的结果和让员工更快乐很重要。

这些不仅仅是巧合或副作用——它们是正确完成项目管理的功能。

那么为什么项目管理如此重要呢？让我们分析一下。

项目管理在组织中的重要性怎么强调都不为过。

如果做得好，

它可以帮助业务的每个部分更顺利地运行。

它使团队可以专注于重要的工作，而不会因任务偏离正轨或预算失控而分心。

它使他们能够交付实际影响业务底线的结果。

它使员工能够了解他们的工作如何为公司的战略目标做出贡献。

方天力推项目管理系统的深层次原因：

1. 节省时间和金钱

通过正确的计划，您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法，可以从一开始就规划项目旅程，并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降，这样就可以更有效地分配资源，避免延误和项目超支。

2. 改善内部沟通

一起工作可能很困难，但借助更高效的项目管理流程，可以降低协作的复杂性、提高透明度并确保问责制，即使在跨团队或跨部门工作时也是如此。

3. 做出更好的业务决策

通过更清晰地记录项目的进展情况，可以更深入地了解资源的使用地点、需要优先考虑的事项和时间，以及是否有偏离轨道的风险。良好的项目管理意味着您可以在问题成为问题之前对其进行预测，防止出现瓶颈，并做出更明智的数据驱动决策。

4. 复制你的成功

有别于之前版本，方天T-ONE系统正式建立起从PS1到PSn的项目作业流程，这是一个里程碑式的进步。

项目主线：项目进度预排程-项目任务平台（任务分解）-项目排程变更单（同步工艺）